#1 - Partager un socle commun de compréhension des enjeux systémiques écologiques : Limites planétaires, Economie du Doughnut.
#2 - S'approprier des méthodes faisant appel à une pédagogie Tête, Cœur, Corps pour définir un nouveau cap stratégique pour votre organisation.
#- 3 - Découvrir des outils de pilotage de la stratégie écologique et de son impact
#4 - Activer le plus haut potentiel de votre collectif au service du cap stratégique !
Objectifs principaux
Profils des participants
Acteurs de transitions
Managers, Facilitateurs
Formateurs, Professeurs
Dirigeants, Maires
Chargés d’innovation, Coachs
Entrepreneurs
Et tout dirigeant souhaitant amener ses équipes dans une dynamique de transition écologique de sa stratégie !
Programme type
NB 1 : Dans le cas d’une formation intra organisationnelle, le contenu du programme Bloom peut être ajusté sur mesure pour servir l’atteinte d’objectifs propres à l’organisation.
NB2 : Cette formation professionnelle peut être prise en charge dans le cadre votre OPCO et du FNE
Comprendre les Limites planétaires du Stockholm Resilience Center et l'économie du Doughnut de Kate Raworth
Explorer les effets de la pensée et de l'analyse systémique en lien avec les enjeux écologiques et sociaux.
Comprendre l'économie du Doughnut de Kate Raworth
Module 1 - Compréhension des enjeux systémiques écologiques
"De loin la meilleure formation que j'ai eu la chance de faire ! Je suis venu pour inspirer ma pratique managériale et trouver des solutions à des problématiques d'animation d'équipes pour favoriser l'engagement de chacun. Je suis reparti avec des outils et des processus que j'ai pu mettre en œuvre rapidement et les résultats ont été au dessus de toutes mes attentes. J'ai observé une hausse de la motivation, une appropriation par les équipes de la stratégie (coconstruite) et de sa mise en œuvre."
Eric T
Manager et Membre Comité de Direction
"Cette formation est arrivée juste à temps dans ma vie après 5 ans de travail intense, 2 enfants et une transition professionnelle. Elle me prouve, par le vécu que nous avons partagé, que pour changer le monde, la théorie est utile, mais surtout que la facilitation écologique est clé ! Prendre le temps de s'adapter totalement à son audience pour décupler l'impact et la portée des messages et actions à partager pour protéger la planète. A appliquer tout de suite et avec le plus grand nombre !"
Déborah P
Scientifique, conférencière, fondatrice d'Earthship Sisters
"Une expérience humaine fabuleuse et profonde sur la facilitation écologique qui, à partir de soi, permet d’ouvrir les possibles pour accompagner les individus et les groupes vers leurs plus hauts potentiels, au service d’une transformation positive du monde."
Nathalie Van Volsom
Graphic Facilitation
Pédagogie et bonus !
Cette formation propose une pédagogie qui donne à vivre ce qu’elle enseigne.
Les conditions seront posées pour l’émergence du plus haut potentiel du groupe de participants à la formation. Le vécu d’une expérience réussie irriguera pendant longtemps la pratique des participants.
La pédagogie est construite pour répondre à la fois aux besoins des personnes qui découvrent les sujets traités ainsi qu’à ceux des personnes qui souhaitent enrichir leurs connaissances sur les sujets traités
Un des lieux partenaire : Domaine du Chalonge (près de Nantes)
Explorer le potentiel et les outils de la Théorie U comme processus d'accompagnement du changement d'une équipe et expérimenter un processus Théorie U - 4D de Théâtre de présence social pour modéliser un processus de transition vers une nouvelle stratégie.
Piloter l'atterrissage sur une feuille de route/plan d'action collective pour avancer en cultivant la qualité des relations et l'engagement des membres de l'équipe.
S'approprier la technique de facilitation systémique Du Côté Des Autres pour contribuer à des processus de modélisation d'une problématique au sein d'un écosystème. Elle permet d'activer des changements de regard marquants et une prise de hauteur pour percevoir l'action juste.
Module 2 - Le pilotage du changement par la Théorie U, Otto Scharmer, MIT et la méthode Du Côté Des Autres, Inspir4Transitions
Découvrir les bonnes pratiques de pilotage de l'impact d'acteurs ayant transformé l'essai. Un de nos partenaires est Maison Glaz (près de Lorient). Sa raison d'être est de contribuer à trois grandes causes sociétales : son territoire, le tourisme durable et l’adaptation au changement climatique par l'angle de la résilience des littoraux.
Apprendre à définir ses impacts et à les mesurer !
Module 3 - S'outiller pour piloter sa stratégie et son impact
Explorer les 5 choix inspirants – Inspir4transitions - pour irriguer la posture de Leadership régénératif et développer sa posture de facilitateur.ice d'intelligence collective : repenser son positionnement, ses clés de lecture, ses intentions, ses interactions avec les autres acteurs pour contribuer de dynamiques collectives pacifiées.
Mieux comprendre les bases de l’activation du plus haut potentiel du groupe : poser des règles simples et subtiles du « vivre ensemble » ou de « collaboration » qui permettent à chacun de prendre sa juste place au sein collectif.